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扎煤公司安全文化保障安全生产流量

发布时间:2019-11-20 18:36:43 阅读: 来源:扫地机厂家

扎煤公司:安全文化保障安全生产

11月5日,“前端头维护人员移架时注意顶板掉煤伤人,看线工手扶大线时必须戴绝缘手套,后端头人员保证水沟畅通……”早上6点30分,华能扎赉诺尔煤业公司灵泉煤矿综采队班组长吕刘征就开始给全班人员进行班前安全知识培训。

吕刘征班组这样的班前安全学习会不是偶然,而是每次上班前的必修课。不仅如此,在全天的工作中,安全观念都被他和班组成员们放在第一位:8:10分左右进行井下现场交接班,验收设备和上班工程质量,开展班前隐患排查并做好记录;8:30分,按照班前会工作安排正常开展全天工作,各岗位、各工种员工作业时严格执行手指口述操作;12:00开展班中隐患排查;16:00左右开展班后隐患复查……

吕刘征班组细致的安全工作流程,是扎煤公司“四六”安全文化的一个侧影。近年来,扎煤公司在安全生产过程中,秉承中国华能集团公司“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的大安全观,着力强化“时时如履薄冰”的理念,形成了具有自身特色的“四六”安全文化。

建立“四六”运行机制。扎煤公司着力打造安全理念、安全制度、安全行为、安全物态(环境)四个文化体系;强力推进“三程”教育与执行力度及“两票”管理制度、岗位安全风险评估、“手指口述”管理法、全员的安全培训以及加强隐患排查与治理、加强班组建设六方面工作。

为保障 “四六”机制顺利运行,扎煤公司构筑了公司安全管理立体网络,完善了安全思想教育、安全生产保障、安全监督、群众性安全共建四个体系。与此同时,在实际工作中全面开展六项工作:推行煤矿安全性评价工作和岗位安全风险预知活动;规范班前会召开程序;广泛开展安全宣誓活动;完善安全教育制度;扎实推进“手指口述”管理法;大力推行集体升入井制度。

扎煤公司“四六”安全文化的强力推行,使企业的安全管理水平明显提高,形成了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的良好局面,使安全生产从制度管人升级到了文化管人的境界,成效显著。今年1到9月份,公司无一例生产死亡事故,实现了企业安全生产、和谐发展。

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