多元化之惑门企慎入-【zixun】
在3月25日举行的第八届中国国际门业展览会上,有木门厂家向到场记者表示,木门企业不仅仅是给消费者提供木门产品,还将成为家居木作的整体解决提供商。 从本届北京门展上看,许多知名品牌的展厅大多以情景式展示为主,展出了包括木门、衣柜甚至是家具在内的系列木作产品。国内的知名木企似乎都有心打造整体木作,看来不久后,木门 、衣柜、壁柜甚至是家具、墙纸,都将成为一个木门企业能够提供给消费者的产品,未来,消费者只需要和一个品牌乃至销售商接触,就能搞定大部分的家居木作产品。 放眼建材家居行业,我们看到:卖地板的做起了家居体验馆,做建材家具的开起了餐饮会所,装修公司搭建建材流通渠道,甚至有家居卖场开到国外去,做起建材批发生意,不少家居企业开始“错位”或“越位”经营,“术业有专攻”似乎已成为过气词,“多元化”自然成为了不少老总常挂在嘴角上的字眼,并纷纷付诸于行动。随着整体家居、整体空间概念的盛行,众多建材企业风风火火地掀起了一轮多元化经营的热潮。而据记者了解,当前的木门企业也纷纷将触角延伸,试图通过扩大产品线来提高企业的生存能力。 “多元化”是听起来很美的一个词语,意味着规模的扩大,从总体上讲能帮助企业抵御风险、化解威胁,提高企业的竞争优势,因此多数人认为在目前行业界线越来越模糊的情况下,如果具备足够的品牌影响力和实力是可以逾越的。然而正所谓“隔行如隔山”,企业实施多元化战略势必会偏离自己做得“又红又专”的长期事业,同时多元化面临的产品的研发、推广、人力等显性和隐性成本,又需要巨大现金流支持,这也是多子并非多福的道理。我们可以看到很多曾经叱咤商海的企业,最后就是陷入了多元化的发展泥沼,难以自拔,甚至有的被“打回了原形”。所以,在没有足够的资金支持以及周全的多元化发展思路时,最好不要冒然行动,同时,考察自身的团队是否适合多元化发展也是成败的关键。
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